25 - 10 - 2010 Red Sea Hurghada,
branch manager (Dawood). Die had hij dan gevonden. Het normale inkomen van een Branch manager is in Egypte minimaal LE 6000. De eigenaar ontkende dit ten stelligste en bood een miezerige LE 2000 aan. Verder waren er geen voordelen. Elk bedrijf geeft aan een manager een bedrijfs auto en een telefoon. Toch heeft Dawood de baan aangenomen omdat de eigenaar mooie beloftes maakte. Ze gingen naar de locatie waar het kantoor gevestigd zou worden en dat was tegenover het vliegveld. Ver weg van de stad en van het centrum. Wel rustig gelegen en goed bereikbaar. Binnen aangekomen in het kantoor zag het er kaal uit. Geen atmosfeer of iets dergelijks. De eigenaar beloofde dat alle spullen in het kantoor binnenkort geplaats zou worden. Er moest personeel ingehuurd worden. Met andere woorden, je zou denken dat een bedrijf dat al 24 jaar bestaat en met zoveel ervaring ook professioneel zou handelen en alles keurig netjes de zaak voor elkaar zal maken.
Maar nee hoor. Dit bedrijf ging onvakkundig te werk. Het waren net amateurs. Dawood keek wat beduusd en was geschokt. Maar hij zei maar niks en keek voorlopig maar eerst toe. Hij was tenslotte een buitenlander in een vreemd land. Het zou een centrum worden voor workshops en talen. In het kantoor zag je alleen het uiterste nodige sporadische meubeltjes. Zij gingen dan de hoogst nodige kantoor spullen halen zoals calculator, papier, printer en pennen. Het begon al dus amateuristisch en het moest zo goedkoop mogelijk. Een paar dagen later had De eigenaar een secretaresse gevonden die Dawood zou helpen in de office. Het was Nancy die voor het eerst ging werken. Nancy zou dan ook de boekhouding doen. Ze kon nauwelijks Engels en met de Computer kon ze ook niet veel mee. Dawood moest veel zelf doen en voordoen hoe Nancy met Word en Excel moest werken. De communicatie ging dan ook heel stroef en werd veel dingen verkeerd begrepen. Ook een electricien bellen om een paar gaten in de muur boren was moeilijk. Na 3 weken nog niet geregeld. Enfin...
De eigenaar en Dawood gingen Marketing doen. Contacten maken en uitzoeken of er inderdaad gegadigden waren die interesse hadden in hun service. Inderdaad waren de reacties allemaal positief.
De eigenaar en Dawood waren enthousiast en gemotiveerd. Maar Dawood had steeds wel bedenkingen. Een auto was er niet. Een telefoon was er ook niet. Internet was ook bedroefd. Die twee hadden steeds discussies erover en bleven met elkaar oneens. Vele mensen waren met de eigenaar oneens over de auto. Dawood moest voorlopig een taxi nemen. Geen huurauto of een bedrijfsauto. 2 weken later kwam de eigenaar met de instructeur terug van Cairo naar Hurghada met de kantoor spullen. De instructeur zou het team een workshop geven. Hij gaf alleen workshop aan Nancy. Aan Dawood werd helemaal geen workshops gegeven zoals het wel de afspraak was. Verder kwam de eigenaar met kantoorspullen aan waar Dawood van begon te schamen. 2e hands drie oude computers, veel reclame material, Engelse studie boeken en een bilboard. Dawood kon geen woorden vinden. Zeer amateuristisch en triest voor woorden. De office was koud en kill. Totaal geen atmosfeer. Het kantoor leek net een ziekenhuiskamer. Verder geen team. Eindelijk 3 weken later een telefoon. Discussies nog steeds over de auto. Dawood moest eigenlijk alles alleen doen. Hij vond dan een Marketing manager Ahmed. Die later wegging vanwege bedrijfskosten probleem. Ahmed had wel gelijk. Hoe kun je Marketing doen met LE 1200 zakgeld. Daarvan moet transport en telefoon van betaald worden. En het is ook dan je salaris.
Dat is puur personeel uitbuiten. Ook betreft naar Dawood toe. Hij kreeg maar een miezerige LE 2000. Daarvan heeft hij na 1 maand de telefoonkosten zelf uit eigen zak moeten betalen. En Nancy kreeg de eerste maand geen salaris omdat ze eerst als student moest werken. Een maand later kreeg Nancy LE 800 zakgeld.
Dan gaat er toch een lichtje bij je branden. De verhoudingen zijn hartstikke scheef. 2 proffesionals met veel werk ervaring en hoge opleiding kregen respectievelijk 1200 en 2000. Terwijl een student
800 kreeg? Verder had de eigenaar belooft dat als er bedrijfs contracten zouden komen de verantwoorde persoon circa 7% a 15% provisie kreeg. Maar in 2 maanden tijd was er nog steeds geen contract afgeloten. Daar werd je er niet vrolijk van. Inkomsten uit individuelen zou er een provisie uitbetaald worden aan het personeel van 7%. Als de inkomsten boven de LE 15000 uit zou komen. Het personeel werkt zich te pletter om van de provisies te leven. LE 15000 per maand was voorlopig niet haalbaar. Wat kregen ze dan als dat gelukt was? Een miezerige 7%. De eigenaar had dan zelf 93% in zijn eigen zak. Erg gierig en puur uitbuiten. En dat noemt zichzelf een moslim?
Verder is het zo dat van de bedrijfscontracten alleen een provisie zou worden uitbetaald van een miezerige 7%-15%. Het personeel zelf krijgt er niks van. Ook niet Dawood. Hij die verantwoordelijk was voor de Branch in Hurghada.
Ahmed ging weg en Dawood en Nancy moesten het verder alleen doen.
De eigenaar zei dat Dawood ondertussen Marketing moest doen en de office geopend moest blijven van 10:00 tot 22:00. Okay.... hier zien we een groot probleem. Het is dus heel onlogisch wat de eigenaar wil. Dawood zou in de office zijn van 9 tot 13 en van 18 tot 22 uur. Hoe moet hij dan Marketing doen? Nancy was dan in de office van 9 tot 13 en van 14 tot 16 uur.
Al met al zeer onlogisch en veel te veel gevraagd voor een miezerige loon. Wat ook heel belangerijk te vermelden was is dat Dawood elke dag 4 uur moest reizen. Van zijn huis naar het kantoor en terug.
Nancy. moest ook dagelijks 4 uren reizen. Dat is pure waanzin en belachelijk natuurlijk. Dat noem je een professionele bedrijf met 24 jaar ervaring? Laat me toch niet lachen zeg. Puur slaven en uitbuiten. Dawood nam uiteindelijk de beslissing om de kantoor tijden te veranderen om alles meer economisch en logisch te laten functioneren. Hij kon dan meer Marketing doen. Daar moest het bedrijf het van hebben. Het probleem was dat Nancy niet altijd even netjes op tijd kwam of op tijd wegging. Het was altijd het probleem haar zoontje. Dan weer ziek, dan weer van school halen etc... Met andere woorden. Dawood moest het eigenlijk het maar allemaal zelf doen. Nancy was er alleen maar voor de accountant en een spion voor de CEO omdat die bevriend waren met haar man.
Conclusie: Een amateuristisch bedrijf die personeel uitbuit en zelf met de winst ervandoor gaat.
Salary Range
My Job Offer: General / Operations Manager
- Average = EGP 160,986
- Your Percentile = 3%
- Number Reporting: 30
- Currency: Egyptian Pound (EGP)
Job offer was EGP 24.000 per year! Very good "Muslim"! Average is EGP 160.000 per year!!
The owner of the company wanted to open a new branch in Hurghada. The company has been around 24 years in the Middle East and has several branches. The owner was looking for a
branch manager (Dawood). That he had found. The normal income of a branch manager in Egypt less than LE 6000. The owner denied that claim and offered a measly LE 2000. Otherwise, there were no benefits. Each company gives a manager a company car and a telephone. However, Dawood accepted the job because the owner was nice promises. They went to the location where the office would be established and that was opposite the airport. Away from the city and the center. But quiet and easily accessible. Within arrived in the office it looked bare. No atmosphere or something. The owner promised that all the stuff in the office would soon be placed. Staff had to be hired. In other words, you'd think a company that has 24 years of such experience exists, and also would act professionally and everything neatly together will make the case.
But no. This company went to work unprofessionally. They were like amateurs. Dawood looked a bit dazed and shocked. But he said nothing and looked only to first time being. He was after all a foreigner in a foreign country. It would be a center for workshops and languages. In the office you could see only the very occasional furniture necessary. They went beyond the strictly necessary office equipment such as pick calculator, paper, printer and pens. It started so amateurish and had to be as cheap as possible. A few days later, the owner found a secretary that Dawood would help in the office. It was Nancy who first went to work. Nancy would do the bookkeeping. She could hardly English and the computer could not do much with them. Dawood himself had much to do and how Nancy occur with Word and Excel had to work. The communications went very rough and many things were misunderstood. Also call an electrician for a few holes in the wall was difficult. After 3 weeks still unsettled. Anyway ...
The owner went Marketing and Dawood do. Contacts and find out if indeed there were candidates who were interested in their service. Indeed, the reactions were all positive.
The owner and Dawood were enthusiastic and motivated. But Dawood always had some reservations. A car was not there. A phone was not there. Internet was also sad. Those two always had discussions about it and continued to disagree. Many people had disagreed with the owner of the car. Dawood had to temporarily take a taxi. No rental car or a company. 2 weeks later the owner with the instructor returned from Cairo to Hurghada with the office stuff. The instructor would give the team a workshop. He only gave Nancy workshop. On Dawood was no workshops as it was the deal. Furthermore, the owner of office supplies where Dawood began to feel ashamed. 2nd hand three old computers, a lot of advertising material, books and study English billboard one. Dawood could not find the words. Amateurish and very sad for words. The office was cold and kill. Total lack of atmosphere. The office looked like a hospital room. No other team. Finally 3 weeks later a phone. Discussions are still on the car. Dawood was actually all alone. He was then a marketing manager Ahmed. Who later left because of operational problems. Ahmed was right. How can you do with LE 1200 Marketing pocket. Which must be paid for transportation and phone. And it is then your salary.
This is pure exploitation personnel. Dawood also relates to increasing. He only got a measly LE 2000. He has fostered one month after the telephone from their own pocket to pay. And Nancy was the first month salary because they had to work first as a student. A month later, Nancy LE 800 pocket money.
Then there is a light in you burn. The proportions are awfully skewed. 2 proffesional with a lot of work experience and high education were respectively 1200 and 2000. While a student
800 got? In addition, the owner promises that if corporate contracts would be the responsible person about 7% to 15% commission received. But in two months time, there was still no contract, excluding lots. Since you were not happy. Income individuals would be paid a commission on the staff of 7%. As revenue over LE 15,000 would come. The staff works to death for the commission to live. LE 15,000 per month was not feasible. What were they like that succeeded? A measly 7%. The owner had over 93% in his own pocket. Very stingy and pure exploitation. And that calls himself a Muslim?
It is also true that the company contracts only a commission would be paid a measly 7% -15%. The staff itself gets nothing. Also not Dawood. He was responsible for the Branch in Hurghada.
Ahmed Dawood and Nancy went out and had to go alone.
The owner said that Dawood had to do and now marketing the office should remain open from 10:00 a.m. to 10:00 p.m.. Okay .... Here we see a big problem. So it is illogical that the owner wants. Dawood was in office from 9 to 13 and from 18 to 22 hours. Marketing How should he do? Nancy was in office from 9 to 13 and from 14 to 16 hours.
All in all very illogical and far too much to ask for a measly salary. What is also very important to mention was that Dawood had to travel four hours every day. From his house to the office and back.
Nancy. had to travel four hours daily. That's pure insanity and ridiculous of course. That you call a professional company with 24 years experience? Let me say do not laugh. Pure and exploit slaves. Dawood eventually took the decision to change the business hours for anything more logical and economical to operate. He could then do more marketing. That made the company from it. The problem was that Nancy is not always neat arrived on time or time left. It was always the problem her son. Then sick again, then again from school, etc. .. In other words. Dawood had to actually do it all myself. Nancy was just a spy for the accountant and the CEO because they were friends with her husband.
Conclusion: An amateur company personnel who exploits and profits with them running off.
Majitel firmy chce otevřít novou pobočku v Hurghadě. Společnost byla asi 24 let na Středním východě a má několik poboček. Majitel hledal
ředitel pobočky (Dawood). Že našel. Normální příjem ředitele pobočky v Egyptě méně než LE 6000. Majitel popřel, že by nárok a nabídl žalostný LE 2000. Jinak tam byly žádné výhody. Každá společnost dává manažer firemní auto a telefon. Nicméně, Dawood přijal práci, protože majitel byl příjemný sliby. Oni šli na místo, kde by úřad stanoví a která byla naproti letiště. Pryč z města a do centra. Ale klidné a snadno dostupné. V rámci přijel v kanceláři to vypadalo holé. Žádná atmosféra, nebo tak něco. Majitel slíbil, že všechny věci v kanceláři bude brzy umístěna. Personál musel být najat. Jinými slovy, měli byste si společnost, která má 24 let zkušeností, jako existuje, a také bude jednat profesionálně a všechno pěkně dohromady, aby případ.
Ale ne. Tato společnost šla do práce neprofesionálně. Byli jako amatéři. Dawood vypadal trochu omámený a šokován. Ale on nic neřekl a podíval jen na první bytí času. On byl přece cizinec v cizí zemi. Bylo by centrem pro workshopy a jazyky. V kanceláři jste mohli vidět jen velmi příležitostně nábytek nezbytné. Oni šli nad rámec nezbytně nutných kancelářských zařízení, jako jsou výběr kalkulačku, papír, tiskárnu a pera. Začalo to tak amatérský a musel být tak levné, jak je to možné. O několik dní později, majitel našel sekretářku, která by pomohla Dawood v kanceláři. Bylo to Nancy, který nejprve šel do práce. Nancy bude dělat účetnictví. Sotva angličtiny a počítačem nemohli dělat hodně s nimi. Dawood sám co dělat a jak Nancy nastat s Word a Excel musel pracovat. Komunikace šla velmi drsné a mnoho věcí bylo špatně pochopeno. Také volat elektrikáře na pár děr ve zdi bylo obtížné. Po 3 týdnech stále neklidné. Každopádně ...
Majitel šel Marketing a Dawood dělat. Kontakty a zjistit, zda skutečně tam byly kandidáty, kteří se zajímali o jejich služby. Opravdu, reakce byly všechny pozitivní.
Majitel a Dawood byli nadšení a motivaci. Ale Dawood vždycky nějaké výhrady. Auto tam nebylo. Telefon tam nebyl. Internet byl také smutný. Tyto dva vždycky diskuse o tom, a nadále nesouhlasí. Mnoho lidí nesouhlasilo s vlastníkem vozidla. Dawood musel dočasně vzít si taxi. Žádné auto z půjčovny, nebo společnost. 2 týdny později majitel s instruktorem se vrátil z Káhiry do Hurghady s kanceláří věci. Instruktor by tým dílny. On jen dával Nancy dílna. Na Dawood nebylo semináře, jak to bylo řešení. Kromě toho, majitel kancelářských potřeb, kde Dawood začal stydět. 2. ruční tři staré počítače, mnoho reklamních materiálů, knih a studiu angličtiny billboard jeden. Dawood nemohl najít slova. Amatérský a velmi smutná slova. Kancelář byla zima a zabít. Naprostý nedostatek atmosféry. Kancelář vypadala jako nemocniční pokoj. Žádný jiný tým. Nakonec 3 týdny později telefon. Jednání jsou stále na auto. Dawood byl vlastně úplně sám. On byl pak marketing manager Ahmed. Který později opustil kvůli provozním problémům. Ahmed má pravdu. Jak můžete dělat s LE 1200 Marketing kapse. Která musí být zaplacena za dopravu a telefon. A to je pak váš plat.
To je čistá využívání personálu. Dawood vztahuje i na rostoucí. On jen dostal žalostný LE 2000. On se staral jeden měsíc po telefonu z vlastní kapsy zaplatit. A Nancy byla první měsíční výdělek, protože oni měli pracovat nejprve jako student. O měsíc později, Nancy LE 800 kapesné.
Pak tam je světlo ve vás hořet. Proporce jsou strašně asymetrické. 2 profesionální se spoustou pracovních zkušeností a vysoké vzdělání bylo respektive 1200 a 2000. Zatímco student
800 dostal? Kromě toho, majitel slibuje, že v případě firemních zakázek by odpovědné osoby o 7% až 15% provize. Ale za dva měsíce čas, tam byl ještě žádnou smlouvu, s výjimkou partií. Protože jste nebyli spokojeni. Příjmů fyzických osob by být vyplacena provize za zaměstnance ve výši 7%. Jako příjmy nad 15.000 LE přijde. Zaměstnanců pracuje k smrti za provizi žít. LE 15.000 za měsíc, není proveditelná. Co oni byli rádi, že se podařilo? Žalostný 7%. Majitel měl přes 93% v jeho vlastní kapsy. Velmi lakomý a čisté využití. A to si říká muslim?
Je také pravda, že společnost smlouvy pouze provize bude vyplacena žalostný 7% -15%. Zaměstnanci se dostane nic. Také není Dawood. On byl zodpovědný za pobočka v Hurghadě.
Ahmed Dawood a Nancy šel ven a musel jít sám.
Majitel řekl, že Dawood musel udělat a nyní na trh úřad by měl zůstat otevřený od 10:00 do 22:00. Dobře .... Zde vidíme velký problém. Tak to je nelogické, že majitel chce. Dawood byl v úřadu 9 - 13 a 18 až 22 hodina. Marketing Jak by měl dělat? Nancy byl v úřadu 9 - 13 a 14 do 16 hodin.
Všichni ve všech velmi nelogické a až příliš mnoho požádat o ubohých plat. Co je také velmi důležité zmínit, bylo to, že Dawood měl čtyři hodiny cestovat každý den. Z jeho domu do kanceláře a zpět.
Nancy. měl čtyři hodiny cestovat denně. To je čisté šílenství a samozřejmě směšný. Že budete volat profesionální společnost s 24 lety zkušeností? Dovolte mi říci ne se smát. Pure a využít otroky. Dawood nakonec přijala rozhodnutí o změně pracovní doby na nic logičtější a ekonomický provoz. On by pak mohl udělat víc marketingu. Že se společnost z ní. Problém byl, že Nancy není vždy čistá přijel na čas nebo zbývající čas. To byl vždy problém, její syn. Pak znovu zvracet, pak znovu ze školy, atd. .. Jinými slovy. Dawood měl skutečně dělat všechno sám. Nancy byla jen vyzvědač pro účetní a CEO, protože oni byli přátelé s jejím manželem.
Závěr: amatérská společnost personál, který vykořisťuje a zisky s nimi utíkat.
وأراد صاحب الشركة لفتح فرع جديد في مدينة الغردقة. وكانت الشركة حوالي 24 عاما في منطقة الشرق الأوسط ولها فروع عدة. وكان صاحب يبحث عنمدير فرع (داود). وجدت أنه كان. الدخل العادي للمدير فرع في مصر أقل من 6000 جنيه. ونفى مالك أن المطالبة وعرضت جنيه تافه 2000. خلاف ذلك ، كانت هناك أي فوائد. كل شركة يعطي مدير الشركة سيارة وهاتف. ومع ذلك ، قبلت داود المهمة لأن المالك كان وعود لطيفة. ذهبوا إلى الموقع حيث سيتم إنشاء مكتب وكان ذلك قبالة المطار. بعيدا عن المدينة والمركز. ولكن هادئة ويسهل الوصول إليها. في غضون وصل الى مكتب وبدا العارية. أي الغلاف الجوي أو شيء. ووعد مالك أنه سيتم قريبا كل الاشياء في مكتب وضعها. وكان طاقم العمل ليكون التعاقد. وبعبارة أخرى ، وكنت أعتقد أن الشركة التي لديها 24 عاما من الخبرة من هذا القبيل ، وكذلك ستعمل مهنيا وكل شيء معا بدقة سيجعل القضية.ولكن لا. ذهبت هذه الشركة للعمل مهني. كانوا مثل الهواة. بدا داود قليلا أذهلته وصدمت. لكنه قال انه لا شيء ، وبدا لأول مرة فقط يجري. وكان بعد كل شيء أجنبي في بلد أجنبي. وسيكون مركزا للورش عمل واللغات. في مكتب تستطيع أن ترى سوى عرضية أثاث ضرورية جدا. ذهبوا أبعد من المعدات المكتبية الضرورة القصوى مثل اختيار آلة حاسبة ، وطابعة ، والورق والأقلام. وقد بدأ الهواة جدا وكان لا بد من رخيصة بقدر الإمكان. وبعد بضعة أيام ، وجدت أن مالك الأمين داود من شأنه أن يساعد في المكتب. وكانت نانسي أول الذين ذهبوا للعمل. هل تفعل نانسي مسك الدفاتر. وقالت إنها يمكن بالكاد الانجليزية والكمبيوتر لا يمكن أن تفعل الكثير معها. وكان داود نفسه الكثير لتفعله وكيف نانسي تحدث مع وورد وإكسل وكان للعمل. وتابع الاتصالات صعبة للغاية وأسيء فهمها الكثير من الامور. أيضا استدعاء كهربائي لبضعة ثقوب في الجدار كان صعبا. بعد 3 أسابيع لا يزال غير مستقر. على أي حال...ذهب مالك وداود التسويق القيام به. اتصالات ومعرفة ما إذا كانت هناك بالفعل المرشحين الذين كانوا يرغبون في خدمتهم. والواقع أن ردود الفعل كلها إيجابية.وكان مالك وداود حماسة والدوافع. لكن داود كان دائما بعض التحفظات. وليس هناك سيارة. وكان الهاتف لا هناك. كان حزينا الإنترنت أيضا. كان دائما هذين المناقشات حول هذا الموضوع واستمر في الاختلاف. وقد اختلف كثير من الناس مع صاحب السيارة. وكان داود لاتخاذ مؤقتا سيارة أجرة. لا لتأجير السيارات أو شركة. 2 أسابيع في وقت لاحق مع المدرب مالك عاد من القاهرة الى الغردقة مع الاشياء مكتب. وسيكون مدرب الفريق إعطاء ورشة عمل. أعطى فقط نانسي ورشة عمل. داود على وجود ورش العمل كما كان الاتفاق. وعلاوة على ذلك ، مالك اللوازم المكتبية حيث بدأ داود إلى الشعور بالخجل. 2 يد ثلاثة أجهزة الكمبيوتر القديمة ، والكثير من المواد الإعلانية والكتب ودراسة اللغة الإنجليزية لوحة واحدة. داود قد لا أجد الكلمات. الهواة وحزينة جدا على الكلمات. وكان مكتب الباردة والقتل. مجموع انعدام الغلاف الجوي. وبدا وكأنه مكتب غرفة المستشفى. أي فريق آخر. وأخيرا 3 أسابيع في وقت لاحق الهاتف. المناقشات لا تزال على السيارة. وكان داود في الواقع كل وحده. وكان بعد ذلك مدير التسويق أحمد. الذي غادر في وقت لاحق بسبب مشاكل تشغيلية. وكان أحمد الحق. كيف يمكنك أن تفعل مع جيب جنيه التسويق 1200. يجب أن تكون مدفوعة الثمن والتي لوسائل النقل والهاتف. ومن ثم راتبك.هذا هو استغلال أفراد الصرفة. داود يتصل أيضا زيادة. حصل فقط تافه جنيه عام 2000. عزز وبعد شهر واحد عبر الهاتف من جيوبهم الخاصة على الدفع. وكان نانسي مرتب الشهر الأول لأنهم اضطروا إلى العمل الأولى كطالب. وبعد شهر ، نانسي جنيه مصروف جيب 800.ثم هناك ضوء في حرق لك. وتميل بفظاعة والنسب. و2 محترفون مع الكثير من الخبرة في العمل والتعليم العالي 1200 على التوالي ، و2000. في حين طالبحصلت على 800؟ وبالإضافة إلى ذلك ، صاحب الوعود التي إذا عقود الشركات سيكون الشخص المسؤول عن 7 ٪ إلى 15 ٪ تلقت اللجنة. ولكن في غضون شهرين ، لم يكن هناك عقد ، باستثناء الكثير. وبما انك لم تكن سعيدة. سوف يدفع الأفراد ذوي الدخل لجنة لموظفي 7 ٪. وكما دخل أكثر من 15000 جنيه قادمة. ويعمل الموظفون حتى الموت لجنة للعيش. 15000 جنيه شهريا لم يكن ممكنا. وما يحلو لهم أن نجحت؟ وهناك 7 ٪ تافه. وكان صاحب أكثر من 93 ٪ في جيبه الخاص. بخيل جدا الاستغلال والصرفة. والذي يدعو نفسه مسلما؟وصحيح أيضا أن الشركة عقود فقط لجنة وسيدفع تافه 7 ٪ -15 ٪. موظفي نفسه لا يحصل على شيء. كما لا داود. وكان مسؤولا عن فرع في مدينة الغردقة.ذهب أحمد داود ونانسي بها وكان عليه أن يذهب وحده.وقال مالك أن داود كان علي القيام به الآن والتسويق في مكتب ينبغي أن يظل مفتوحا 10:00 حتي 10:00. حسنا.... وهنا نرى مشكلة كبيرة. ذلك أنه من غير المنطقي أن المالك يريد. وكان داود في مكتب 9 حتي 13 و18 حتي 22 ساعة. التسويق وكيف يفعل؟ وكان مكتب نانسي في 9 حتي 13 و14 حتي 16 ساعة.كل ما في وغير منطقي وغير ذلك الكثير جدا في جميع بعيدا جدا لطلب راتبا تافه. ما هو المهم جدا أيضا أن أذكر أن كان داود كان مضطرا للسفر أربع ساعات كل يوم. من منزله الى مكتب والظهر.نانسي. كان السفر إلى أربع ساعات يوميا. هذا جنون محض وسخيف بالطبع. التي يمكنك استدعاء شركة محترفة مع 24 عاما من الخبرة؟ اسمحوا لي أن أقول لا تضحك. نقي واستغلال العبيد. داود في نهاية المطاف قرار تغيير ساعات العمل عن أي شيء أكثر منطقية واقتصادية للعمل. يمكن أن يفعل أكثر ثم التسويق. هذا جعل الشركة من ذلك. المشكلة هي أن نانسي ليست دائما نظيفة وصلت في الوقت المحدد أو الوقت المتبقي. وكان دائما مشكلة ابنها. ثم المرضى مرة أخرى ، ثم مرة أخرى من المدرسة ، الخ... وبعبارة أخرى. وكان داود لتفعل ذلك في الواقع عن نفسي. وكان نانسي مجرد جاسوس للمحاسب والمدير التنفيذي لأنهم كانوا أصدقاء مع زوجها.
والخلاصة : ان موظفي الشركة للهواة الذي يستغل والأرباح معهم يلوذ بالفرار.
والخلاصة : ان موظفي الشركة للهواة الذي يستغل والأرباح معهم يلوذ بالفرار.
